• 企业新闻/
  • 教育培训首页

  • 您的位置>>首页>>
  • 企业新闻

企业新闻

  • 公司简介
  • 教育培训开户
  • 荣誉资质
  • 企业新闻
  • 供应信息
  • 发货通知
  • 教育培训安卓
  • 联系我们

仁者误国(五)——定川寨之战(2)

发布时间:2019-06-12

您现在的位置:教育培训 > 教育培训 > 正文

  一个人不可能终身都依靠某种一成不变的本领,也不可能只是作为信息的接受者,而应该不断让自己具有“算法”所不具备的想象力、判断力与认知能力。这在一定程度上需要通过阅读来实现。伴随真正的阅读,我们才能在思接千载、视通万里中完成自我刷新。  换句话说,通过阅读,我们才能理解过去;也只有通过阅读,我们才能应对未来。这也是建设书香中国的题中之义。

  。。2005年2月17日,JTC1秘书处来信,接受中方抗议,撤销其“德国会议不得讨论1N7537”的决定,ISO总部ITTF已经发出指令,要求各成员国在未来1个月内暂停1N7537的投票,以便根据奥兰多会议的决议,在德国会议上对两个提案进程的争议找到解决办法。该文称所谓的“东海接近”事件发生在中国海军在该地区的军事演习中。日本防卫厅称,4月10日,中国军舰上的直升机以90米的距离接近现场监视的日本护卫舰“凉波号”。

仁者误国(五)——定川寨之战(2)

    仁宗之所以又把王沿任命为泾原路经略、安抚、招讨使,并知渭州,是因为在丰、麟、府防御战中,当时任山西并州知州的王沿上奏说:丰州孤悬于塞外,应及早放弃,将兵力撤回来。

正犹豫间,丰州果然丢了,知州王馀庆等守将战死。 通过这件事,仁宗皇帝大概觉得王沿有战略远见,就派他以枢密值学士的级别(相当于陆军中将的军衔)担任泾原战区的司令。

    王沿到任之后,所做的一件有重要意义的事是加强了渭州(今甘肃平凉)的防御能力,原先的渭州城池太小,容不下太多的驻军。 所以,他在城西五里处修筑了新的城墙,将城防区域扩大,这一举措在后来防守元昊大军掳掠渭州时,发挥了重要作用。

    元昊的计划是直扑潼关,这次他又是带了十万机动兵团南下,但他不是将十万大军并作一路长驱直入,而是先派出两股疑兵,分别进攻其左翼(从其行军方向看)的宋属彭阳城和右翼的刘璠堡。 每股人马都在五千人以上,这样的兵力是打不下来。 至少有一两千兵力防守的宋军寨堡的,但也不会被防守的宋军吃掉,目的是将这些寨堡的宋军困在那里动弹不得。

元昊自率主力大军在两翼的保护之中南下。 南下过程中,元昊又派出多股疑兵,每股人马也在五千左右,见到宋军的重要寨堡上去就围打,打下来就打,打不下来留下一部分兵马监视,其余的兵马再向前进。

所以,王沿接到了来自多路的同时报警。

    宋军最早得到的警报是刘璠堡(应在今固原地区清水河畔,具体地点待考)和彭阳城(今固原彭阳)被围的消息。 王沿即派大将葛怀敏从渭州出发,越过六盘山,到前线各堡寨统一作战。 葛怀敏当时的职务是泾原路经略、安抚、招讨副使,兼泾州知州,是泾原路这个战区的第二把手。

王沿派葛怀敏出征,并没有明确的战略战役意向,只是派一名高级将领到前线统一指挥各寨堡的防御作战,所以,葛怀敏从渭州带出的兵力并不多,可能只有他的随营卫队数百人。 王沿给葛怀敏的命令,是每到一处宋军的寨堡就停下,观察敌情后,再做行动。 这是从后方战区司令派到前线的最高长官的通常作法,逐寨视察兵力防守情况,遇有紧急情况再留下临机处理。     葛怀敏是将门之子,其父葛霸,是太宗、真宗朝的名将,屡立战功,葛怀敏是以其父荫得官的,曾经镇守宋辽前线的霸州,有谋略。

当时霸州天旱,城中水塘的水都干了,正好辽国的使节来访,葛怀敏怕辽人发现城中无水,乘机发兵围城,事先命人将河水引入城中池塘,塘水尽满,来窥探虚实的辽国使臣发现葛怀敏已有准备,遂不敢有所动作。 葛怀敏在莱州当团练使时,曾经镇压过一起兵变,干脆利落,尽诛其党。

皇帝注意到他,是因为他曾上过《平燕策》,提出收复被辽人控制的幽燕十六州的军事计划,于是召他进朝入对,这次会谈中葛怀敏的给仁宗皇帝留下了非常好的印象,仁宗把本朝已故的最杰出的将领曹玮穿过的甲胄,赐给葛怀敏,可见依重之深。

葛怀敏被派往西部前线后,先在范仲淹手下做事,执行过多次战斗任务,有成有败。 但他和范仲淹的关系不好,他有些瞧不起范仲淹,据说见到范仲淹时很没不礼貌,范仲淹也看不上他,说他猾懦不知兵,所以猾就是投机的意思,总想着钻敌人的空子,所谓懦是指他不敢坚守一地,死打硬仗。 本来,朝廷是要派葛怀敏给范仲淹当副手的,但范仲淹不要,这才被拨到王沿的手下。 没想到王沿倒挺欣赏他的军事思想,王沿的儿子王豫也看不惯葛怀敏,认为这人不堪将才,建议王沿上奏朝廷将其撤换,但王沿不听,坚持信任、重用葛怀敏。

2。

教育培训提供的文章均由网友转载于网络,若本站转载中的文章侵犯了您的权益,请与本站管理员联系.
Copyright (C) 2006-2019 www.29277h.com教育培训 All Rights Reserved.